□孙绮曼
第137届广交会开展首日，万商云集。15日中午11点，位于广交会展馆(guan)负(fu)一楼的麦当(dang)劳门店内座(zuo)无(wu)虚席，手持汉(han)堡的各国客商操着十余种语言洽(qia)谈订单，咖啡机(ji)持续运(yun)转的嗡(weng)鸣与展馆(guan)内此起彼伏的报价声交织，合奏成一曲开放乐章。
这家美式(shi)快餐品牌在广交会现(xian)场的火(huo)爆，恰似一扇观察国际贸(mao)易深(shen)层逻辑的窗口——当(dang)美国对华挥(hui)舞关(guan)税大棒时，其本土品牌却在中国最(zui)大贸(mao)易展会上赚(zuan)得盆满钵满，生(sheng)动诠释着“你中有(you)我(wo)”的产业(ye)链真相。
实(shi)际上，在美国餐饮企业(ye)的中国供应链图(tu)谱上，云南咖啡豆、山东生(sheng)菜、广东肉(rou)鸡早已构(gou)建(jian)起超高本土化率的产业(ye)网络。麦当(dang)劳中国超过90%的食材都在本土采购、生(sheng)产；星巴克在中国的每一杯咖啡里(li)都有(you)来(lai)自云南的咖啡豆。
餐盘(pan)里(li)、冰杯中盛放的是中美经济(ji)无(wu)法(fa)切割的实(shi)证。这种“在中国、为中国、链全球”的模式(shi)，正是全球化最(zui)坚韧的注脚。
本届广交会上，这般“矛盾的统一”俯拾皆是：美国采购商依然前往(wang)新能(neng)源展区签下中国制造的订单，中国制造商用来(lai)自德州的仪器芯片打造智能(neng)家电，墨西哥(ge)客商带着中国设计图(tu)纸回国建(jian)厂……在3.1万家参展企业(ye)中，不少美资企业(ye)及(ji)其供应链伙伴活跃(yue)其中。海关(guan)总署数据显示，一季度，在美国政府滥施关(guan)税的干扰和冲击下，中美双边贸(mao)易仍保持增长，进(jin)出口规(gui)模1.11万亿元，增长了4%。
历史反复证明(ming)，产业(ye)规(gui)律终将穿透政治藩(fan)篱。从1979年中美建(jian)交后首批入华的跨国企业(ye)，到如(ru)今深(shen)度嵌入中国制造的苹果供应链，市场力量总能(neng)在关(guan)税壁垒间找(zhao)到生(sheng)存的空(kong)间。
当(dang)广交会展馆(guan)内人形机(ji)器人用不同语言“自己卖自己”，当(dang)美国企业(ye)在中国的工厂依然24小(xiao)时运(yun)转，所谓“脱钩断链”早已沦为伪命题。
麦当(dang)劳门店大排长龙(long)的这场微型全球化实(shi)践，是对中国坚持开放的微观印(yin)证。或许正如(ru)那位排队半小(xiao)时买到巨无(wu)霸(ba)的伊(yi)朗(lang)采购商所说：“在这里(li)，生(sheng)意从来(lai)不问国籍，只问诚意。”